綜合起來,明星衣櫥的營銷模式關鍵抓住了“明星引領時尚”、“巨額投入”、“移動平臺的即看即買模式”這三點。
近段時間,一向高調的服裝電商平臺明星衣櫥又一次成為輿論焦點,因網曝資金流緊張出現欠薪情況,有人開始對其高調的營銷方式產生質疑。
以時尚明星為噱頭的高調營銷模式
隨著通訊進入4G時代,移動互聯網的興起引起整個社會商業模式的變遷,互聯網技術型公司明星衣櫥抓住這個商機,以APP形式進入市場。
明星衣櫥2012年成立,最早做導購,通過明星的穿衣搭配吸引流量,然后導向淘寶等電商平臺。從2015年3月份開始,明星衣櫥轉向做電商平臺。自上線以來,他們給消費者的印象深的關鍵詞是“明星”、“時尚”、“有錢”。其實,綜合起來,明星衣櫥的營銷模式關鍵抓住了“明星引領時尚”、“巨額投入”、“移動平臺的即看即買模式”這三點。
明星衣櫥顧名思義,就是以明星和時尚為營銷點,明星穿著一直是大眾關注的焦點,娛樂圈的眾多明星們,只要有可讓人觀賞的顏值,就一定有自己的時尚理念和穿衣風格,不管是工作中還是生活里,只要他們出現在公眾面前,背后都有專家進行指導后的精心打扮,因此他們不僅備受時尚界寵愛,而且也能引領時尚,能和明星一樣光彩奪目,也是很多普通消費者的向往。
明星衣櫥抓住了這一點,他們聲稱,“我們是時尚的搬運工,是基于時尚大數據,自動解讀、關聯,將非結構化的時尚數據結構化,用獨創的‘時尚消費引擎’將時尚與大眾消費連接起來!薄拔覀兠刻煸诰W上、雜志里、影視中……看到明星、時尚達人穿什么衣服,然后跟著穿搭——時尚潮流就是這樣推進的!,“用戶看到明星穿了一件什么衣服,馬上就能幫TA找到!而且不只一件,有相同也有自動產生的搭配方案!
按照這一思路,他們把用戶定位為以城市時尚女性為主,主流用戶在20至35歲,用戶主體是城市白領。
明星衣櫥積極進行與明星和時尚相關的營銷活動,他們參與時尚跨界真人秀《女神的新衣》,拿下了“愛上超!钡莫毤夜诿麢、“中韓時尚王”冠名權、“娛樂猛回頭”和“時尚爆米花”的愛奇藝自制節目年度冠名權以及與“超級女聲”的合作、引進韓國人氣女裝品牌CHERRYKOKO等等。
巨額投入 移動平臺的即看即買模式
明星衣櫥的高調營銷體現在參與各種綜藝節目時大手筆砸錢。
他們在各種獨家冠名中花費巨額資金,在時尚娛樂綜藝節目“中韓時尚王”投入千萬冠名明星衣櫥,投入千萬獲得“娛樂猛回頭”與“時尚爆米花”兩檔愛奇藝王牌自制節目的年度冠名權。
更為吸引眼球的是,明星衣櫥以6119萬元在“女神新裝”節目中,拍下郭碧婷和設計師李薇的系列作品。明星衣櫥還在媒體中大肆宣揚,在“女神新裝”節目中競拍金額已經累計超過了兩億元人民幣。據傳,明星衣櫥今年營銷費用將達5億元。
明星衣櫥還利用一切品牌營銷手段吸引消費者的眼球,在優酷土豆等視頻網站收看節目回放,兩側的廣告欄里都會顯示“明星衣櫥”的推廣信息,在線觀看一些電視劇集的時候,“明星衣櫥”的推廣位就能告訴你演員在劇中的服裝能從哪里買。
明星衣櫥稱,去年全年花費的營銷費用是一個多億,平均每個月1000多萬元。
高調營銷也取得了實實在在的效果,從2012年8月產品上線到現在,4年不到的時間,明星衣櫥的活躍用戶已經達到4000多萬,日均活躍用戶數則達到300多萬。
為了讓一款具有鮮明個性和特色的APP在日新月異的移動互聯網產業內生存,明星衣櫥宣稱找到了一種可以自動解讀、關聯時尚數據,實現時尚與大眾消費間有效對接的方法,就是所謂獨創的“時尚DNA系統”,將非結構化的時尚數據結構化,然后在時尚大數據基礎上建立起時尚購物應用。
據明星衣櫥號稱他們是“大數據”公司,確立了用時尚搜索引擎的方式,采取技術加人工的模式,每天從全球1萬多張街拍中挑選出各種風格的時尚精品搭配,比如日韓、歐美等,進行分門別類。隨后,通過積累的搭配模型數據庫,對明星服飾進行解碼,從而在淘寶店鋪等電商平臺的海量更新商品中,找出最優匹配單品。
明星衣櫥在今年3月推出自營電商平臺,據他們說,6個月里單月GMV已經突破2.5億元,單月訂單已達83萬單。他們還在移動端建立“小淘寶”,加上社區運營、UGC與品牌商家運營,以此來有效擺脫依賴大平臺的風險。
高調營銷被質疑
明星衣櫥的高調營銷,據稱依靠的是數十億元的收入和歷經5輪融資總金額數億元。但是,他們的營銷方式一直存在爭議,尤其進入6月后,媒體開始出現欠薪的報道,隨后,明星衣櫥存在“吹!睜I銷、夸大融資額、商業模式不清晰的問題開始出現在網上。
據報道,自今年年初明星衣櫥就開始出現工資延時發放的情況,從今年4月開始,有員工工資停發,直到6月初才發放了4月份工資。明星衣櫥解釋說,是融資上的延遲造成了資金上的緊張,所遭遇的困境,認為是大環境趨冷的影響。人民幣基金對互聯網項目不是那么專業,喜歡跟風,當整個互聯網和電商遇冷,股市大跌之后,大部分人就選擇觀望。他們還對媒體把明星衣櫥的“緩發”說成“拖欠”感到不滿。
針對“吹!睜I銷,在一篇名為《融資延期、工資緩發的明星衣櫥怎么了?》的報道中,明星衣櫥CEO林清華坦承,此前的高調營銷并未如宣傳那般燒錢,“而是采取的一種營銷手段”!肮替玫6000萬元,其實我們一分沒花好不好?我是一個打包價,(第一期到最后一期)一共花了一兩千萬。很多記者說最后那一把就掏了六七千萬,那也太狠了,那都不是為了抓眼球嘛!薄安皇谴蠹蚁氲哪菢,我們哪有這么多錢。節目方跟我們商量,你們狠一點,反正這些都是籌碼,不是錢!薄俺壟暋币环皱X沒花,“我們是按效果付費的,效果不太好我們就撤了”,“中韓時尚王”冠名花了幾百萬,“娛樂猛回頭”和“時尚爆米花”年度冠名權加在一起是1000萬元!拔覀兓ǖ膹V告的錢是競品的三分之一”!拔也换ㄥX我怎么推廣啊,你不推廣不找死嘛!
據稱,早在2015年6月,林清華在一篇口述文章中提到,明星衣櫥于2014年8月獲得了5000萬美元的C輪融資,而明星衣櫥D輪融資的商業計劃書中的數據顯示,明星衣櫥的C輪融資為1800萬美元,分別為唯品會的1000萬美元,赫基集團的500萬美元和達晨創投的300萬美元。顯然,此前披露的數據比真實數據高了近2倍。
也有消息稱,“明星衣櫥”自2015年開始市場費用高居不下,平均每月市場費用達到了千萬元級別,僅去年下半年就虧損了1.5億元人民幣左右。一系列的營銷投入為其贏得了潛在投資者的關注,隨之而來的就是獲得融資的機會。但是,獲得資金又迅速被公司用到下一場營銷活動中,公司的運營狀況卻沒有得到提升,也就出現了“偶爾拖欠工資”的現象。
對于這些報道,是否真假我們不得而知,明星衣櫥的營銷模式是否存在問題,我們現在也無法判斷,這里不排除受同類電商競爭壓力過大,企業必須拿出高投入吸引大流量,擴大市場份額、增強曝光率。但終究歸為一點:如果噱頭遠大于實際,一旦產生的價值達不到預期目標,再大的營銷也只是一個泡沫。
也有專家說,企業更應追求長期持續的經營理念,全面提高自身的綜合實力,考慮投入與產出的性價比以及自身的盈利能力。否則只為追求短期效應,只能曇花一現,很快便會淡出市場競爭的舞臺。
文|王昊天
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