企業策劃公司會將分析提煉出的企業精神、工作范圍、工作規范等內容凝練濃縮為理念性質的MI、行為性質的BI及視覺形象的VI，通過這些企業形象設計所確立的企業形象策劃，能夠激發員工的士氣與自信心，增強企業凝聚力，提高企業領導層的管理效率。尤其是對已經具有一定歷史的老牌企業，恰當的企業形象策劃能夠回溯該企業在創業之初的活力，在核心原則、實用原則、相承原則之下將傳承優秀文化基因與著眼未來訴求基因巧妙結合，從內部到外部的樹立企業形象。   企業策劃能夠讓企業文化建設提升企業競爭力。   對于一個企業來說，優秀的企業形象設計不僅能夠助力內部力量整合，增強企業員工凝聚力，還能夠提攜新生代的相關企業，發揮多元化的正面效果，提高來訪客戶或投資商的溝通效率及效果，使企業形象設計水平與信息價值在他們心中留下正面印象，有利于企業形象策劃的整體發展。   廈門企業策劃公司是如何用企業形象設計來助推企業文化建設的?先進文化監督體系實踐規劃的要點有哪些?   為了讓通過企業形象設計確立的企業文化建設能夠切實落地，上海企業策劃公司會以企業的成果評估為切入點，創新升華文化機制，從而形成文化自律、文化固化的模式，確保企業文化建設能夠落到實處。   效果評估，經驗總結階段：上海企業策劃公司會建立相應的監督、考核機制，對企業文化建設的推進過程及效果進行評估，正視不足，查找原因并及時糾正錯誤。   創新升華，與時俱進階段：隨著時代發展及內外環境的變化，企業形象設計也必須不斷創新升華機制和體質，全面滿足社會、客戶、員工及企業自身持續增長的需求，最終實現企業文化建設的良性循環上升發展。   自覺自律，形成習慣階段：外在制度的約束具有一定的局限性，只有從內在提高員工的自律性，才能促使員工堅持履行企業文化策劃，自覺地忠于企業、認同企業文化設計、積極履行企業文化建設理念，與企業同命運、共呼吸，從而真正實現企業文化的入腦、入心，長久發展。   形成模式，固化成果階段：企業形象策劃公司進行企業形象設計的最終目標成果是形成具有企業特色的企業文化模式，并固化成果，使企業文化建設有章可循，在新形勢下結合企業未來的發展戰略，指定新的企業文化建設規劃。   在企業文化建設方案的推廣階段，上海企業策劃公司會在企業內部堅持廣泛宣傳和深入細致的工作結合。   首先，廈門企業策劃公司要做到企業的全體員工都能了解和掌握本企業文化建設方案中的具體內容和精神實質;其次，進一步的根據企業文化建設方案來完善修訂企業的規章制度，使之真正體現企業價值觀和經營理念;第三，企業策劃公司會有針對性的展開企業文化培訓，提高全體員工的文化自覺性;第四，在實踐中檢驗企業文化建設是否符合客觀形勢和企業實際，并及時加以完善;第五，加強管理，開展思想教育，使企業文化能夠落實在行動中，發揮其應有的作用。   為了實現企業轉軌，企業策劃的第五階段：落地階段   如果說上一步的推廣階段是將企業文化貼在墻上，那么這一階段就是讓企業文化能夠切實的落在地上。為了實現企業文化建設方案的切實落地，企業策劃公司會將成果發行并出版成多種語言、多種形式的書籍，用于企業方和新老員工進行學習和收藏。   為了培育先進的企業文化，上海企業策劃公司將努力用先進的企業文化建設方案推動整個企業的改革發展，提高全企業的創新力、形象力和競爭力，營造健康向上、又好又快的和諧發展環境，為加快建設業內一流企業，實現跨越式發展戰略目標提供不竭動力。   為了實現企業轉軌，企業策劃的第六階段：建設企業視覺識別系統。   根據企業文化建設方案中的各方面內容，企業策劃公司會重新完善并更新企業的視覺識別系統以及企業文化建設管理手冊，以此將企業的整體VIS和SIS系統進行系統的梳理和更新，讓企業的視覺識別系統能夠更貼近企業文化建設方案的精髓。   盡管隨著互聯網的蓬勃發展，很多行業都逐漸將目光轉向了線上市場，但線下門店的空間設計也同樣不容小視。在線下門店的空間設計應用日趨嚴峻的新形勢下，企業文化策劃公司會根據企業文化建設方案的精髓為企業重新優化企業線下門店網點的空間布局、空間設備模型及家具造型，使其與企業整體形象形成一個整體。   對于企業策劃公司來說，企業文化建設方案的核心要點在于可落地、可指導、能感知。對于一些旗下品牌較多的老牌企業來說，其企業文化建設落地的復雜性與體系打造的難度也會相應提高，需要專業的企業策劃公司來進行相應指導與操作。