在市場競爭日益激烈的今天，廈門廣告設計公司不僅要完全融入市場操作的每一項行為里面，同時還必須能夠客觀地觀察自己的行為。在很久以前，客戶們對廣告公司提出要求，廣告公司來執行；然后是客戶們提出問題，廣告公司負責解決問題，或者說提出解決問題的方法和線索并與客戶們共同執行；廣告公司發現問題，客戶確認問題的存在，共同完成解決問題的方案。 廣告公司的角色正變得與客戶們密不可分，由被動變為主動。廣告公司的功能也從單純的執行層面向全方位的溝通轉換，從平面的服務向立體的服務過渡。廣告公司必須是一個對市場全面的思考者，站在一個冷靜客觀的角度。在今天，無論是做哪個層面的廣告執行，廣告公司的角色必須是一個觀察者、思考者、創造者和行動者。    我們要親自深入市場，與客戶一道，共同擬定市場策略、建立銷售渠道、組織分銷網絡，將公關、廣告、促銷、直效行銷等傳播工具結合在一起，使其發揮更大功效，一直堅持不懈地收集各類產品的市場信息，與市場調查公司保持長期、良好的合作關系，可獲取大量可靠的市場資料，并在此基礎上形成準確的市場分析。   廣告公司成立一個小組對項目任務進行分析——哪些類型的消費者會使用該產品？他們為什么使用？怎樣促使人們購買該產品？在這個階段，研究工作是至關重要的，而且可以在消費者、行業專家和已出版的參考資料之間展開。 戰略規劃的目標是找出一個引人入勝的產品題材(稱為定位)，以及用于廣告創意的獨特信息(概略創意）。   一般是與戰略規劃同時啟動的。媒體小組首先確定目標消費者的詳細特征——他們的年齡有多大？他們的收入是多少？他們生活在什么地方？他們有什么習慣？從而根據目標群體的媒體消費習慣，制訂出與之相適應的媒體計劃。該計劃將提交給客戶并（通過了之后）由媒體購買者所購買。   創意小組先制作出廣告的早期版本。經創意總監提出意見后，再交給客戶經理和戰略設計師審閱并根據他們的意見作進一步的細微調整。創意作品將提交給客戶，如能通過，還將在消費者當中進行測試。只有做到吸引消費者的注意并促使他們試用這個產品，才能算是成功的廣告——在這個階段中可能會時有修改。  營業經理負責將廣告發往推出地點并確保它能按媒體計劃推出。這個過程可能非常復雜，因為各類廣告必須在推出前的不同時間完成，戶外、報社、雜志廣告一般在刊出前一個月到位，電視與廣播廣告只是在播出前數天才要求送達。   廣告公司對廣告活動進行跟蹤是非常必要的，它能夠讓客戶與廣告公司判斷他們工作的成效，也能確認需要變更之處。跟蹤可以通過多種途徑進行，具體還要取決于客戶的業務目標。同時還須評估產品銷售情況及消費者的意見，并對媒體購買情況加以檢查。